
Governança Financeira: A Base Que Sustenta Empresas em Crescimento
Uma empresa que cresce sem estrutura pode até faturar, mas opera no escuro. O time aumenta, os compromissos financeiros se multiplicam, decisões estratégicas surgem —
Artigos, dicas, materiais e muito mais para ajudar você a ter uma gestão financeira feita para crescer.
Uma empresa que cresce sem estrutura pode até faturar, mas opera no escuro. O time aumenta, os compromissos financeiros se multiplicam, decisões estratégicas surgem —
Sem fôlego no caixa, seu negócio não cresce — sobrevive. E isso precisa mudar. Sua empresa vende, trabalha, entrega… mas o dinheiro nunca parece ser
Você não nasceu para ser escravo do financeiro. Organize hoje e foque no que realmente importa: crescer. Você sente que, apesar do esforço, sua empresa
Entre os dias 4 e 6 de junho, a Green+ participou como expositora do Gramado Summit 2025, um dos maiores eventos de inovação, tecnologia e
Imagine começar o dia tentando resolver tudo ao mesmo tempo: cliente pressionando, fornecedor cobrando, boletos acumulando e o saldo do caixa cada vez mais apertado.
O planejamento financeiro é uma ferramenta indispensável para sua empresa, pois é com ele que você terá controle sobre o que se gasta e que
A Green+ é uma consultoria especializada na gestão financeira de micro e pequenas empresas. À frente do nosso time temos as duas capitãs de peso:
Você sabia que existem 3 níveis de Planejamento Financeiro? – 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICOContempla os seus objetivos a longo prazo. “Que resultado financeiro você deseja para
Descomplique as finanças da sua empresa! O mundo das finanças vai muito além de dar entrada no dinheiro e pagar boletos. Com a instrução correta,
🚨 Se você lê a frase anterior e pensou “quê?” você entende como um consultor se sente ao perceber que muitas pessoas acreditam que LUCRO
Ter uma perspectiva clara de quais ações podem trazer riscos às suas operações é fundamental para gerar mais confiança em cada processo e alavancar o
Nós somos a prova que, sim, é possível! Nossa equipe realiza um trabalho 100% digital, porém sem perder o cuidado, a atenção e a dedicação
1️⃣ Má administração do fluxo de caixa2️⃣ Não tem um planejamento estratégico ou não está sendo executado da maneira prevista3️⃣Utilização de uma estratégia equivocada para
-Você ainda anota suas informações financeiras no caderninho? -Você sabe quais são todas as suas movimentações financeiras? -Que tipo de projeção financeira você faz para
Não é raro vermos casos onde pequenos negócios misturam as contas da pessoa física com a jurídica. Em pequenos negócios é comum o empreendedor usar
Atualmente, gerenciar todos os departamentos de uma empresa significa ter uma vantagem competitiva, que pode ser alcançada mesmo sendo um pequeno empreendedor. Diante disso, é
Se você quer ter resultado e conseguir fazer a medição do resultado dos seus números, você precisa implantar ferramentas de controle. Uma ferramenta de controle